Una dintre provocările departamentelor de resurse umane din firmele mijlocii şi mari este realizarea unei strategii care să motiveze toţi angajaţii, indiferent de vârstă. Vremurile se schimbă şi e clar că tipul de 20 de ani, proaspăt angajat, utilizator înfocat de Facebook şi dornic de distracţie nu va fi motivat de aceleaşi lucruri ca un tip de 50 de ani, care se gândeşte la pensie, sănătate şi relaxare. Firmele mari lucrează cu persoane din generații diferite și e clar că același program de motivare a angajaților nu are cum să funcționeze pentru toți.
Prezentarea de mai jos e foarte utilă pentru că prezintă diferenţele dintre generaţii şi cum pot fi motivate grupurile de persoane de vârste apropiate dintr-o companie. În engleză, desigur. Bonus, vă este utilă dacă lucrați într-o companie și nu vă găsiți locul. Poate că nu o știți, dar mediul în care lucrați s-ar putea să nu vă fie prielnic. De exemplu, eu am descoperit că cel mai bine lucrez cu persoane din intervalul 20-40 ani, deschiși către idei noi și către tehnologie.
