Mă uitam la lista asta de startup-uri dedicate creatorilor de conținut și mă gândeam că apar tot mai rar soluții bune, utile, care să rezolve probleme reale ale oamenilor, chiar dacă sunt probleme online.
Toți vor să fie antreprenori acum, dar nimeni nu vrea să facă munca reală. Toți caută să remixeze ceva, să plece de la ce există deja și vă adauge 1% diferit, spunând că vin cu ceva nou. Uneori nici măcar nu încearcă, pur și simplu fură o idee, dar cu alt nume.
Am prins niște discuții pe tema asta – când știi că e momentul potrivit să îți deschizi propria firmă, sau să treci de la statutul de angajat la freelancer, dacă vrei ceva mai simplu? Partea bună este că acum totul e mult mai simplu, ai la îndemână o mulțime de instrumente ieftine sau chiar gratuite care te pot ajuta pentru a te lansa și a te promova.
Totuși, prima întrebare e alta, ai ce trebuie pentru a lucra pentru tine sau preferi să ți se zică zilnic ce ai de făcut, iar la finalul lunii să îți iei liniștit salariul? Dacă ești genul care preferă să decidă singur, să ia inițiative, să își facă singur programul, te coafează freelancingul sau antreprenoriatul. Dacă ești genul care preferă sarcini clare s-ar putea să îți convingă mai degrabă statutul de angajat.
Revenind la momentul ideal pentru a îți deschide propria firmă, am pus mai jos câteva recomandări:
A mai apărut un studiu despre startup-uri, Startup Investment & Innovation in Emerging Europe. Ca de obicei, România e pe la coadă, sunt aproximativ 3.700 de startup-uri sau proiecte de startup și între 200-300 noi startup-uri ce apar anual, ele fiind sprijinite de 22 de hub-uri și incubatoare. Partea mai tristă e la capitolul investiții în startup per capita, România investește între 1 – 5 euro, locul 2 cu cele mai puține investiții, după Moldova, Albania și Azerbaidjan. Ca idee, Estonia investește 60 $/locuitor, francezii 33 de $ pe locuitor și americanii 185 $/locuitor.
Infograficul ăsta cu motivele pentru care firmele de tehnologie aflate la început de drum eșuează se poate aplica pentru majoritatea firmelor lansate cu o idee bună, dar fără o analiză solidă în spate. Și realitatea te izbește, pentru fiecare startup de succes pe care îl vedeți pe la TV, prin ziare sau online, sunt alte 9 care se închid.
De mult nu am mai prins o carte atât de captivantă încât să o citesc în două seri. Disrupted: My Misadventure in the Start-Up Bubble este povestea lui Dan Lyons (el a scris și blogul/cartea – The Secret Diary of Steve Jobs), un jurnalist de 52 de ani care se angajează la Hubspot, un startup axat pe inbound marketing, după ce își pierde jobul la NewsWeek. Media de vârstă acolo e de 26 de ani, cultura organizațională e plină de bullshit-uri și spălare pe creier, și evident apar multe situații hilare, pe care autorul le poveștește în carte.
Lăsând la o parte clasicele Angajează cât mai ieftin și Pune-i să facă ore suplimentare multe, sfaturile de mai jos sunt utile dacă aveți o afacere la început de drum și vreți să o creșteți frumos.
De fiecare dată când prind pe cineva care îmi spune Aa, păi tu ai firma ta, te-ai scos, ești patron îmi vine să râd. Zic asta pentru că numai un inconștient care nu a lucrat niciodată pe cont propriu crede că totul e roz atunci când ai o mică afacere. În realitate, dacă nu îți plac provocările, nu lucrezi bine sub stres și nu poți să îți planifici singur timpul mai bine te-ai angaja, ai mai multe șanse la o viață fericită. 🙂