Manualul angajatului, sau cum poți motiva oamenii să lucreze cu plăcere

E greu să fii angajat în România, v-o zic pentru că am fost și eu. Poți avea neșansa să dai peste șefi reticenți, închiși la minte, care consideră statul peste program ceva normal și salariul ceva opțional. În același timp e greu și să fii angajator, când mă uit la ce taxe și impozite plătesc pe firmă.

În condițiile astea, îți vine greu să crezi că mai există companii unde oamenii vin cu plăcere la muncă, unde își fac treaba bine pentru că sunt pasionați, iar salariul nu e corelat cu orele bifate pe cartelă, ci cu realizările obținute. Da, există, chiar și în Iași. De fapt ăsta e viitorul zic eu, al companiilor unde e o plăcere să lucrezi.

inform

Thinslices este o companie din Iași ce realizează platforme web și aplicatii mobile complexe. În spatele numelui e o echipă cu 64 de tineri care fac aplicații pentru iOS și platforme pentru startup-uri, brand-uri și companii mici și mijlocii de afară. Și au sediul într-o clădire amenajată fain, cu niște birouri super cool, care a luat premiul pentru Cel mai bun proiect de amenajare interioara din regiunea Moldovei.

Dacă nu aveți treabă cu IT-ul și online-ul poate că nu ați auzit de ei, dar încă o chestie pe care o fac bine este crearea de conținut interesant, care să atragă potențiali clienți, angajați sau oameni interesați de domeniu.

Ultima ispravă este “The Thinslices Handbook” , un manual al angajatului care prezintă de fapt cum funcționează echipa lor, pentru a obține performanțe. Practic, ei au pus o parte din secretele din spatele companiei online, disponibile tuturor celor care vor să își îmbunătățească compania. „Furați”  cât puteți din manual, aplicați ce considerați util în propria companie sau la locul de muncă, că e gratis, e pe net. 🙂

good

Puteți citi despre felul în care lucrează o echipă bine închegată, cum se oferă feedback constructiv, cum se poate măsura performanța angajaților și a companiei, cum se crează practic o cultură care motivează oamenii să își facă jobul cu plăcere, și nu doar pentru bani. Și pentru că știu că nu veți da clic instant, vă las cu câteva citate faine:

Despre lucrul în echipă:

Employees, clients and partners win together. We know how to reach the finish line, but we want everyone to be there with us. Winning alone is not winning.

Despre organizarea pe departamente:

We avoid job titles and we tend to use only descriptive ones, that simply state what you do, e.g. „Javascript developer”. We don’t have ranks, grades or prestige job titles meant only to give status or make us feel good. We don’t value that kind of stuff.

Despre perfecționarea continuă:

We are good when we produce value, and value is work that satisfies a need. We are good when we know our craft and we use it to add value to our client and those around us by solving their most pressing problems.

Despre evaluarea angajaților:

We have nothing against working hard, and we’ll need to do that, but we like working smart even more. Effort is good, but creating value is better. We look at impact, at results, at innovation, client satisfaction, productivity gains.

Despre ședințe și oferirea de feedback:

The best feedback is short, even less than a minute, given on the spot and it is specific. As a general rule, we’re a pretty straightforward company and we don’t go to extremes in sugarcoating what we say. That having been said, do pay some consideration to people’s feelings. We all have them. Praise in public, criticize in private.

Despre promovarea angajaților:

Not everyone needs to be the „head” of something in order to be successful, appreciated and well rewarded. You just need to be great at what you do. We don’t have many titles or formal grades or seniority levels anyway.

Despre salarii și calcularea lor, asta e piesa de rezistență zic eu:

At Thinslices we’re on our way to implementing open salaries and set your own salary policies. We’re going to do open salaries starting Q2 2016 and set your own salary from a date to be determined. Everyone should have an understanding of what a salary represents, what market value is, what fair value is, what the factors determining a salary are.

Manualul integral Thinslices e aici. Voi sunteți mulțumiți de firma în care lucrați?

Recomandă articol

2 Comentarii

  1. Mai rar la o firma romaneasca sa auzi de stabilirea propriilor salarii, dar pe domeniul IT este un trend afara cu open salaries si transparenta business-ului, care ajunge usor usor si la noi. Oricum concurenta e puternica in domeniu si trebuie sa oferi salarii si conditii bune pentru a pastra angajatii valorosi.

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *