Primit de la Gabi @ haipa.ro pe mail.
Update: E scris de Zoso, in februarie. My bad.
> Directorul. A fost ales pe baza unui criteriu
sanatos. Ca nu are experienta în management sau nu
întelege businessul sunt detalii nesemnificative. Toata
lumea îl uraste, pentru ca nu stie sa se comporte cu
oamenii. Angajeaza oameni la fel de nepriceputi ca el.
Cumpara un server de 200 milioane, dar se zgârceste sa
plateasca 50€ pentru cineva care sa îl puna pe picioare.
Îsi cumpara o masina mare si o zgârie în parcarea firmei,
parcare trasata tot de el pe principiul „lasa ba ca
avem loc”. Îsi ia rolul foarte în serios, modifica
bugetele departamentelor si muta oamenii de colo. . Îsi
cumpara com puter ultra-perfomant si refuza cererile de
achizitii pentru harduri, tastatusi si mausi pentru com
puterele angajatilor. Prefera sa plateasca 300€ rata la
masina angajatului + benzina decât sa îi mareasca salariul
cu 100 de lei. Dupa doi ani, când a învatat businessul
bine, concediaza angajatii
care au fost martori la chifelele sale si angajeaza
juniori usor impresionabili. Considera ca e de datoria lui
sa aiba o amanta, indiferent daca sotia e urâta sau
frumoasa.> Echipa de vânzari. Se cred cei mai mari si mai tari
din firma si la orice raspund cu „daca nu aducem noi
com enzi, firma moare”. Cel putin jumatate din ei se
vad mai inteligenti decât directorul si ar vrea sa îi ia
locul, dar nu au curajul necesar sa îl conteste pe fata,
asa ca se multumesc sa îl sape pe la berile cu colegii de
suferinta. De multe ori nu stiu ce vând, încurca com
enzile, trimit specificatiile aiurea si apoi dau vina pe
helperi ca lucreaza prost si ca ei nu pot face vânzari în
conditiile astea. Considera ca e de datoria lor sa plece din
firma cu toate informatiile posibile, pentru ca, si aici
citez, „sunt clientii mei”.
