Dacă aveți o companie în ascensiune și vă gândiți deja că trebuie să vă afișați misiunea, viziunea și valorile la loc de cinste, să organizați teambuilding-uri și să aduceți consultanți care să vă ajute în crearea unei culturi organizaționale nu uitați că cea mai bună metodă de a păstra angajații e una simplă: dați-le mai mulți bani. Nu de alta, dar conform unor sondaje 44% dintre angajații spun că ar demisiona imediat dacă ar găsi un loc de muncă cu un salariu între 500 și 1.000 de euro.
Etichetă angajati
Și zici că firma ta are nevoie de employer branding?
Nu știu dacă ați remarcat, dar au început să apară și pe la noi mai des campaniile de employer branding, acelea în care firmele se laudă pe diverse medii cât de faine sunt ele, ce fericiți sunt angajații lor și cât de tare ar fi dacă ai merge și tu să lucrezi acolo. Acum 7-8 ani, când încă ne lingeam rănile după criză, nu credeam că vom ajunge în situația asta, dar uite că sunt domenii în care e tot mai dificil să găsești oameni buni, de exemplu IT-ul sau vânzările. Unele campanii de employer branding sunt faine, când valorile companiei sunt aliniate cu mesajul reclamei, iar de alte campanii râd cu toții, mai ales cele în care firma spune că super mișto, dar toți știu că angajații lor sunt tratați mizerabil. Și asta ar trebui să fie prima regulă, faci employer branding după ce îți rezolvi problemele interne, nu?