
Provocări în afaceri – să îți dai seama că nu poți să le faci pe toate singur
În timp ce stăteam tolănit pe un sezlong cu o bere rece în față sau ceva de genul ăsta citeam un articol despre echilibrul între muncă și viață personală, atunci când ai propria afacere. Concluzia autorului, dar și a mea, este că cel mai greu lucru atunci când firma începe să meargă bine este să delegi sarcini, să angajezi oameni pentru lucrurile simple, pentru ca tu poți să te concentrezi la ceea ce contează. Asta e diferența între un manager și un patron, zic eu, managerul inspiră oamenii și îi motivează să își facă treaba singuri, patronul crede că angajații sunt sclavii lui și nu are încredere în ceea ce fac aceștia.





