Dacă v-a plăcut campania Românii sunt deștepți de anul trecut, realizată de Rom, probabil vă va place și cea de anul ăsta, Romanians are smart, care e realizată tot în perioada zilei naționale a României. Mie îmi place ideea, deși presimt că voi auzi iar critici nefondate la adresa ei. Din păcate.
Cei de la UDMR au intuit bine faptul că alegătorii, fie ei maghiari sau români, s-au săturat de spoturile electorale cu promisiuni fandosite care oricum nu vor fi îndeplinite. În concluzie, în campania pentru alegerile din 9 decembrie ei mizează pe umor. Și pe bebeluși, parodiind toate acele imagini de campanie în care politicienii țin în brațe copii.
Îmi spunea Călin Biriș săptămâna trecută că Trilulilu oferă brandurilor posibilitatea de a realiza campanii speciale prin intermediul platformei. Cred că spotul de promovare pentru Veka demonstrează cât de vaste sunt posibilitățile. Ar fi interesant să aflăm și cifrele legate de numărul de afișări, clicuri, dar presupun că vor apare la finalul campaniei într-un studiu de caz.
Clic pe imagine pentru a vedea la ce mă refer.
Dacă nu știți despre ce e vorba, citiți întâi articolul Ce învățăm din campania Urăște.ro pentru promovarea Neuro Optimizer.
După ce publicul a reacționat vehement la adresa campaniei, cei de la Secom au postat următorul mesaj pe pagina de Facebook:
Copiii cresc foarte repede când sunt mici, asta e o realitate. La 2-3 luni au nevoie de haine noi și evident, de pantofi. Sau sandale, dacă e vară. V-ați gândit vreodată că pantofii care au rămas mici copiilor voștri ar putea ajunge la copii nevoiași, care nu își permit o pereche? Numai noi am adunat într-un an și jumătate vreo 10 perechi de pantofi, care i-au rămas mici Dianei. Pantofii sunt buni, ar mai putea fi purtați, dar până acum nu știam ce să facem cu ei.
Dacă sunteți în aceeași situație și vreți să faceți o faptă bună puteți să duceți pantofii pe care copii nu îi mai poartă în magazinele ECCO din Iași, Cluj-Napoca, Bucuresti, Constanta și Timisoara. Termenul limită e duminică, 10 iunie. După aceea pantofii vor fi igienizați, triați și vor fi donați asociației Ana si Copiii, care se ocupa de aproximativ 250 de copii, toți din familii foarte sărace din Bucuresti și din zonele limitrofe. Prin programele asociației, ei primesc alimente, îmbrăcăminte și încălțăminte, sunt ajutați la lecții, iar părinții lor sunt consiliati și ajutați să își găsească slujbe.
În Iași magazinele ECCO sunt în Iulius Mall și în Palas Mall, în celelalte orașe le găsiți voi.
Poate că dacă aveți un copil pentru voi pantofii lui vechi sunt doar atât, niște pantofi vechi, dar pentru un copil sărac pantofii aceia pot fi o bucurie, pot aduce un zâmbet. Și ce e mai frumos decât zâmbetul unui copil?
Probabil că vă amintiţi de niște campanii interactive realizate anul trecut pentru promovarea unor produse și servicii, campanii ce au beneficiat de un site special creat. Dacă vă apucați însă să căutați acele site-uri, veți observa că foarte multe sunt închise.
Nu înțeleg de ce agențiile care s-au ocupat de campanie și brandurile iau decizia asta, de a închide site-urile de campanie sau, în cel mai bun caz, de a redirecționa toate paginile site-ului către site-ul mamă. Adică faci o campanie cu buget mare, investești în promovarea site-ului de campanie atât online cât și offline, iar după câteva luni îl închizi?
Ok, poate că aceea campanie și-a atins obiectivele, dar nu e păcat să pierzi toate linkurile de pe bloguri, site-uri de știri, forumuri, rețele sociale, ca să nu mai zic de conținutul creat de utilizatori pe site? De ce ai face asta?
De exemplu, anul trecut am participat ca blogger la o campanie online pentru un brand foarte cunoscut. Am creat peste 50 de articole cu conținut care zic eu că era util și interesant, atât text, cât și fotografii, video. Anul ăsta am observat cu tristețe că site-ul de campanie redirecționează către site-ul brandului, iar conținutul creat de mine și de ceilalți bloggeri participanți a dispărut complet. Și chiar muncisem la el, site-ul chiar era folositor.
Cel mai surprins am fost când am văzut zilele astea că site-ul utilizat în campania de anul trecut pentru Rom, cea cu Rom America – www.noulrom.ro, e închis. Nici măcar un redirect nu i-au făcut, și în perioada derulării campaniei cred că s-au adunat sute, dacă nu chiar mii de linkuri postate pe bloguri, site-uri și în social media. Toate pierdute, doar pentru că agenția sau clientul a închis site-ul.
Voi de ce credeți că sunt închise site-urile de campanie? După mine, brandul are mai mult de câștigat dacă menține un astfel de site online, chiar și după terminarea campaniei.
Prin 2010 a fost o campanie interesantă pentru Rom, care a început cu schimbarea ambalajelor ce aveau la bază tricolorul cu unele pe care era afișat steagul american. Au apărut multe articole în presă și pe bloguri, consumatorii s-au revoltat, au curs râuri de cerneală electronică cu critici și înjurături la adresa producătorului, mă rog, campania a avut succesul scontat, mergând la extreme s-a atras atenția unui produs cu care românii erau obișnuiți de mult și s-a generat buzz, au crescut vânzările de ciocolată Rom.
Din păcate site-ul de campanie, noulrom.ro, a fost închis, cum se întâmplă cu majoritatea site-urilor de campanie. Păcat de toate linkurile ce trimiteau către site, nu înțeleg de ce agențiile fac chestia asta, imediat ce s-a terminat o campanie închid site-ul. Oare nu au auzit de redirect?
Azi am ajuns pe un articol din The New York Times referitor la o campanie derulată în Australia. În 2009, pentru a atrage atenția asupra Vegemite, un fel de pastă sau bulion foarte popular printre australieni dar care stagna în vânzări, Kraft a demarat o campanie prin care anunța consumatorii că vrea să schimbe denumirea produsului, cerând părerea lor. Au fost puse în vânzare borcane pe care apărea chiar Name me, au fost difuzate reclame etc. Normal că au fost mulți consumatori revoltați, au apărut articole, grupuri pe Facebook, proteste. În final numele nu a mai fost schimbat, dar vânzările au crescut.
It all began in July when jars of caramel-brown Vegemite mixed with cream cheese began appearing on supermarket shelves with brightly colored labels inviting consumers to “Name Me.” After weeks of secrecy, during which the company sold more than 3 million jars of the new product to a population of just 22 million people, Kraft took an expensive advertising slot during a nationally televised Australian-rules football final Sept. 26 to announce its winner: Vegemite iSnack 2.0.
The reaction was fierce. Vegemite-loving consumers took to the Internet to voice their collective indignation about the name. Thousands of Twitter posts, at least a dozen Facebook groups and a Web site dedicated to “Names that are better than iSnack 2.0” blasted American-owned Kraft for tampering with an Australian icon.
Ce învățăm de aici? Că la fel ca în natură, și în marketing nimic nu se pierde, nimic nu se câștigă, totul se transformă, iar cele mai multe campanii de marketing sunt de fapt adaptări ale unor idei ce au mai fost folosite.