Etichetă afaceri

Noi nu vrem munca, ci secretul succesului. Și să fie ușor.

Mi-a reamintit Doru că iar e inflație de antreprenori de succes care vor să ne vândă secretele lor pe sume modice cu 3 zerouri. Și am realizat un lucru, cursurile astea care promit că te învață cum să faci succes încă merg la români deoarece noi NU ne-am obișnuit cu ideea că în spatele succesului chiar e multă muncă. Încă sperăm că sunt niște portițe ca să nu muncim deloc și să curgă banii, trebuie doar să le aflăm. Mă înșel?

Citește mai departeNoi nu vrem munca, ci secretul succesului. Și să fie ușor.

Soluția e să fii cel mai bun pe felia ta

Mă uitam la o chestie, ca business în ziua de azi tendința e să încerci să oferi cât mai multe servicii, în ideea că un client vrea de toate și e mai bine să îi dai tu, decât să meargă la alții. Teoretic așa e, practic nu se aplică în toate domeniile. Da, la supermarket e ok să vinzi de toate, că vine omul și cumpără și pâine și suc și fructe și înghețață. Același lucru nu e valabil de exemplu în marcom de exemplu, că văd multe agenții care acum fac și PR și social media și PPC și webdesign și SEO și hosting și… de toate. Și nu e ok.

Citește mai departeSoluția e să fii cel mai bun pe felia ta

Când muncești pentru tine nu ai timp de frecat menta

Am așteptat două luni și jumătate să primesc un draft de contract de la o agenție pentru care făcusem deja o campanie de promovare, că se grăbea clientul. Eu am livrat la timp, că aveau nevoie atunci, ei au lălăit-o, când a venit vorba de nevoile mele. Probabil mai durează încă 2 luni să vină și banii, bine că nu stau în ei. Și eram mirat un pic, cum să dureze 75 de zile doar pentru a pregăti câteva hârtii, dar după aia mi-am amintit că asta se întâmplă nu doar la companiile de stat, ci și în corporațiile mari. Cu cât e mai mare firma, sunt mai multe departamente și mai mulți angajați, cu atât se freacă menta mai intens, nimeni nu își dă interesul, se trage de timp. Ați observat și voi asta?

Citește mai departeCând muncești pentru tine nu ai timp de frecat menta

De ce McDonald’s, Burger King și KFC nu au prins în Vietnam

Fast-food-urile americane au prins foarte bine în România, Europa și în majoritatea țărilor asiatice, dar nu și în Vietnam. Dacă vă pasionează domeniul aruncați o privire pe clipul de mai jos, explică de ce au eșuat acestea ca model de business. Pe scurt, în Vietnam populația preferă mâncarea lor tradițională, care e mult mai ieftină, mai gustoasă, variată și mai ales, poate fi împărțită cu cei dragi, mâncatul la ei este o experiență de familie. Plus că Mc, KFC și restul au parte de o concurență acerbă.

Citește mai departeDe ce McDonald’s, Burger King și KFC nu au prins în Vietnam

Succesul chiar nu vine peste noapte

Cred că avem o problemă legată de ce este succesul și cum ar trebui să îl obținem, pentru că dacă ne uităm la televizor sau citim articole despre antreprenori pe internet ni se vinde subtil ideea că o mulțime de oameni au succes peste noapte, fără prea multă muncă. Ei pot, sigur poți și tu să ai succes, nu? Realitatea știm cu toții că nu e asta, o dai de multe ori în bară până îți iese ceva, dar se vorbește prea puțin despre eșecuri, despre cei care au încercat și au căzut. Și cred că asta îi afectează mai ales tinerii care se pregătesc acum să intre în câmpul muncii, deoarece își încep viața cu așteptări greșite. Vor salarii mari, vor viața bună, dar nu sunt pregătiți să tragă pentru ele.

Citește mai departeSuccesul chiar nu vine peste noapte

Provocări în afaceri – să îți dai seama că nu poți să le faci pe toate singur

În timp ce stăteam tolănit pe un sezlong cu o bere rece în față sau ceva de genul ăsta citeam un articol despre echilibrul între muncă și viață personală, atunci când ai propria afacere. Concluzia autorului, dar și a mea, este că cel mai greu lucru atunci când firma începe să meargă bine este să delegi sarcini, să angajezi oameni pentru lucrurile simple, pentru ca tu poți să te concentrezi la ceea ce contează. Asta e diferența între un manager și un patron, zic eu, managerul inspiră oamenii și îi motivează să își facă treaba singuri, patronul crede că angajații sunt sclavii lui și nu are încredere în ceea ce fac aceștia.

Citește mai departeProvocări în afaceri – să îți dai seama că nu poți să le faci pe toate singur